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花管機(jī)提前退出市場的導(dǎo)火線

     花管機(jī)市場競爭已經(jīng)由原來的簡單營銷層面上的競爭,轉(zhuǎn)向資源整合為基礎(chǔ)的花管機(jī)核心能力的競爭,傳統(tǒng)意義上的資源整合沒有考慮花管機(jī)市場因素和品牌核心競爭力,致使許多企業(yè)在成長過程中,違背花管機(jī)的使用周期,直到無法適應(yīng)市場的殘酷競爭,不得不提前退出市場。

    即使再大的花管機(jī)廠家,沒有基礎(chǔ)的品牌核心競爭力,其生存問題也不容樂觀。可以說目前花管機(jī)產(chǎn)品的競爭已經(jīng)不再是過去營銷手段和營銷理念等營銷包裝為主的競爭,轉(zhuǎn)向以花管機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)為核心的顧客需求為導(dǎo)向的核心力競爭上。本文源自花管機(jī)http://www.salamancalara.com/。
 

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