尖頭機(jī)市場(chǎng)上傳統(tǒng)的廠家大多是家族式管理,或帶有嚴(yán)重的家族式管理色彩,很多尖頭機(jī)廠家用人大多是任人唯親,而非親朋好友系員工往往受到家族員工的排擠,形成隔閡,造成尖頭機(jī)廠家內(nèi)部的不團(tuán)結(jié)。
尖頭機(jī)廠家的人才戰(zhàn)略決定了發(fā)展的未來,人才戰(zhàn)略對(duì)人才的招聘、考核、提高等一系列制度,缺一不可。傳統(tǒng)型的尖頭機(jī)廠家對(duì)員工的考核制度很混亂,讓員工無所適從,不注重對(duì)員工自我提高要求的滿足,導(dǎo)致難以留住人才,另外,如何處理尖頭機(jī)廠家內(nèi)部人與人之間矛盾是很重要的。本文源自尖頭機(jī)廠家http://www.salamancalara.com/。
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