尖頭機廠家要留住核心團隊，取決于管理者平時是否具有良好的親和力，是否能較多地站在同事的角度感受別人的想法。

    尖頭機廠家的團隊凝聚力應(yīng)該早已深入企業(yè)的文化，成為戰(zhàn)略的一部分。換言之，缺乏這種流程的尖頭機廠家，往往會在突發(fā)事件來臨后才手忙腳亂尋找應(yīng)對策略，這時的不確定因素就變得很大。本文源自尖頭機http://www.salamancalara.com/。