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縮管機(jī)職掌資源不能創(chuàng)造價(jià)值

     縮管機(jī)廠家對于經(jīng)銷商的要求是由資源掌控理念向服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,因?yàn)?strong>縮管機(jī)廠家職掌資源不能創(chuàng)造價(jià)值,而服務(wù)可以創(chuàng)造附加價(jià)值,縮管機(jī)廠家的掌控資源階段是過去造成價(jià)位戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)的根源,服務(wù)理念可以避免價(jià)位戰(zhàn)和促銷戰(zhàn),而且能夠保證縮管機(jī)廠家渠道利益誘惑對于渠道資源的搶占。

    縮管機(jī)廠家的核心競爭力已經(jīng)悄悄發(fā)生改變,其中較為重要的就是經(jīng)銷商做為縮管機(jī)廠家流通的中間機(jī)構(gòu)職能的改變,渠道鏈條上的服務(wù)職能已經(jīng)取代傳統(tǒng)的分銷職能,并能夠幫助縮管機(jī)廠家創(chuàng)造服務(wù)價(jià)值,以求更好地服務(wù)于消費(fèi)者。本文源自縮管機(jī)http://www.salamancalara.com/。
 

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