如果你是一個外向型的管理者，你可以充分發(fā)揮個人魅力，與員工“互粉”;但如果你是一個內(nèi)向型的管理者，你也可以多“理人”，以一種“潤物細(xì)無聲”的方式收獲年輕的粉絲們。

    當(dāng)粉與互粉成為常態(tài)，團(tuán)隊就會形成一個正向循環(huán)的能量磁場，員工的潛能不斷被激發(fā)，管理者自身也不斷與時俱進(jìn)。這就意味著柔性領(lǐng)導(dǎo)力的重要考量指標(biāo)就是“是否尊重員工”。文章來源彎管機廠家http://www.salamancalara.com/。