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花管機的管理勿“孤軍奮戰(zhàn)”

     花管機廠家應(yīng)當(dāng)從大局出發(fā),從廠家長遠發(fā)展的角度出發(fā),使花管機全體部門參與到施工管理中來,尤其是應(yīng)當(dāng)對于直接使用花管機設(shè)備的部門人員進行培訓(xùn),使他們認識到本部門應(yīng)當(dāng)對機械設(shè)備的安全操作作出貢獻。
    過去花管機設(shè)備管理往往都是后勤部門“孤軍奮戰(zhàn)”,其他部門完全不關(guān)注或不參與。應(yīng)當(dāng)將設(shè)備管理作為花管機廠家宏觀發(fā)展的重要項目,納入廠家宏觀管理的范疇,將備管理成果納入花管機廠家的工作績效中去,提高他們的管理意識,使花管機廠家整體范圍內(nèi)樹立正確的思想觀念。文章來源花管機http://www.salamancalara.com/。

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