花管機(jī)傳統(tǒng)的生產(chǎn)商、賣(mài)場(chǎng)從各自角度出發(fā)，憑借各自的優(yōu)勢(shì)，打造出網(wǎng)購(gòu)門(mén)戶(hù)、花管機(jī)平臺(tái)、O2O平臺(tái)等多種“觸電”方式，呈現(xiàn)出不同的發(fā)展態(tài)勢(shì)。
    很多傳統(tǒng)花管機(jī)商“上網(wǎng)”，僅僅將網(wǎng)絡(luò)作為傳統(tǒng)渠道的附屬，對(duì)于大部分傳統(tǒng)品牌來(lái)說(shuō)，都是錦上添花的事，產(chǎn)品、人力、投入資金等方面沒(méi)有過(guò)多的準(zhǔn)備，此外，電商對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)商利益的分流，也讓花管機(jī)企業(yè)左右為難。
    IT人士盡管對(duì)網(wǎng)購(gòu)花管機(jī)的特性、用戶(hù)定位、網(wǎng)上營(yíng)銷(xiāo)方式十分了解，但是其產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)是短板，很多花管機(jī)廠家便因此在電商之路折戟沉沙。文章來(lái)源花管機(jī)http://www.salamancalara.com/。

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