花管機(jī)廠家進(jìn)入微利時期，因為原材料成本攀升，收款周期長點(diǎn)，就無利可圖、甚至賠本，花管機(jī)廠家控制每個環(huán)節(jié)的成本都彌足珍貴，原材料要充分利用、庫存要降低到極點(diǎn)、人工效益發(fā)揮，采購成本、銷售成本都渴求降低，花管機(jī)廠家的每個工序成本控制都是利潤增長點(diǎn)的機(jī)會。
    花管機(jī)廠家的競爭就是細(xì)節(jié)的競爭，細(xì)微之處彰顯功夫，細(xì)節(jié)的寶貴價值在于創(chuàng)造性，獨(dú)一無二，無重復(fù)�；ü軝C(jī)市場講究精細(xì)管理，細(xì)節(jié)往往能反映廠家的專業(yè)水準(zhǔn)，突出內(nèi)在的素質(zhì)，提高花管機(jī)產(chǎn)品品質(zhì)。文章來源花管機(jī)http://www.salamancalara.com/。

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